4月28日,金鹏建设集团项目管理公司顺利召开了4月份月度例会暨财务、商务培训会,旨在总结月度工作成果,分析存在问题,并提升员工的财务与商务管理能力。会议由公司总经理主持,项目管理、财务、商务等部门负责人及相关员工参加了会议。
在月度例会环节,各部门负责人分别汇报了4月份的工作进展、项目执行情况及关键指标完成情况。会议重点讨论了当前项目推进中遇到的难点,如工期控制、成本管理和资源配置等,并制定了针对性的改进措施。总经理在总结中强调,要进一步加强项目全过程管理,确保质量与安全,同时提高效率,推动集团整体战略目标的实现。
会议转入财务与商务培训环节。财务部门专家围绕预算编制、成本控制和税务合规等内容进行了详细讲解,并结合实际案例分析了常见问题及解决方案。商务部门则分享了合同管理、风险防控和市场拓展策略,帮助员工提升商务谈判和客户关系维护能力。培训过程中,参会人员积极互动,提出工作中遇到的困惑,并得到专业解答,现场气氛热烈。
此次会议不仅强化了内部沟通与协作,还通过培训提升了团队的专业素养,为金鹏建设集团项目管理公司在后续工作中实现更高目标奠定了坚实基础。公司将持续举办此类活动,推动管理优化和员工成长,助力集团高质量发展。
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更新时间:2025-12-06 22:35:17
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